5月31日，東風(fēng)特種商用車公司召開(kāi)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了東風(fēng)公司管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)主要精神，安排部署特商公司管理提升活動(dòng)，下達(dá)18項(xiàng)管理提升課題。東風(fēng)特商公司將以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)在全公司開(kāi)展自我診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)和重大課題上實(shí)施專項(xiàng)提升。重點(diǎn)突破，為實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　東風(fēng)特種商用車公司總經(jīng)理王建軍要求特商公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理提升活動(dòng)給予高度重視，要調(diào)動(dòng)專業(yè)部門和廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，科學(xué)策劃、周密組織、狠抓落實(shí)、達(dá)成實(shí)效。要圍繞實(shí)現(xiàn)特商公司戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)專用車/特種車發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)；圍繞提高特商公司整體運(yùn)營(yíng)效能，切實(shí)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)協(xié)同；圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，切實(shí)找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題；圍繞重大課題，切實(shí)做好整改與專項(xiàng)提升工作；圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好管理提升制度、標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和成果固化；要把管理提升活動(dòng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；要把管理提升活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；要把管理提升活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。
　　東風(fēng)特種商用車公司黨委書(shū)記陶正強(qiáng)宣讀《東風(fēng)特種商用車公司關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》。據(jù)了解，特商公司管理提升活動(dòng)分三個(gè)階段，即全面啟動(dòng)、自我診斷階段（2012年5月至2012年8月）；專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段（2012年8月至2013年8月）；持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)階段（2013年8月至2014年2月）。