日前，東風有限啟動對所屬分、子公司內部控制與風險管理評價試點工作，以實現內控與管理方式轉型，提升自我管控意識，使風險管理做到可控、受控。
　　東風有限監審部將按照分、子公司內部控制與風險管理評價實施方案推進此項工作，著重在東風汽車零部件（集團）有限公司所屬的東風車輪公司、東風懸架彈簧公司、東風傳動軸公司等6家子公司進行試點，全面篩選、評估、確認評價重要（關鍵）業務領域（環節）或風險類別，初步分類編制若干項審計共性檢查清單。
　　東風有限要求各試點單位要組織、協調好自查工作，并進行后續跟蹤服務；要全面梳理風險清單相關內容，確保內部控制與風險管理評價工作順利進行；要對照內部控制與風險管理評價清單，全面、客觀反映存在的風險，把內部控制與風險管理評價工作作為一項長效機制，逐步由風險揭示向風險預警方式轉變，提升內部控制管理水平。
　　據了解，試點工作將分為自我檢查、梳理、自評和總體驗收兩個階段進行。下月起，東風有限監審部和東風零部件公司將對試點單位自評結果進行驗收評價，在取得成功運作經驗的基礎上，逐步在東風有限所屬各單位推廣運作。