2011年4月28日，公司重點幫扶東風活塞軸瓦公司項目正式啟動，截至目前，2011年20項幫扶項目已達成目標4項，其余按計劃繼續推進中。1月17日，公司“協同支持活塞軸瓦有限公司發展”項目2011年總結會在十堰基地召開。公司總經理朱福壽強調：牢固樹立東風大局觀和全局觀，增強責任感和使命感，正確處理好幫困幫扶和科學發展關系，把活塞軸瓦公司幫扶項目做成東風大協同的典型案例。
　　公司副總經理劉衛東、總經理助理蔡瑋，公司總經理特別助理楊少杰，公司（黨委）辦公室主任趙書良，公司經營管理部部長雷平以及各板塊負責人出席會議。楊少杰主持會議。
　　據了解，自重點幫扶項目啟動八個月來，2011年確立的20項幫扶項目已達成目標4項，其余按計劃繼續推進中，東風商用車4H活塞份額在2011年10月份由70%提升至80%；東風商用車市場銷售總部2011年銷售活塞軸瓦備件1100萬，比2010年增加660萬；東風康明斯B系列活塞份額在7月份由40%提升至50%、D系列活塞份額在7月份由限量裝機提升至25%。通過幫扶項目的實施，活塞軸瓦公司研發和材料開發能力穩步提升，攻克了活塞、活塞環機油耗技術瓶頸，突破了卡車全鋼活塞制造技術，掌握了高檔乘用車歐四、歐五活塞技術。2011年，活塞軸瓦公司比2010年有較大幅度的減虧。
　　朱福壽對2011年幫扶活塞軸瓦公司項目取得的成績給予充分肯定。他強調，當前，加強協同是公司的一項重要戰略任務，特別對新老事業的領導干部都是一種新的考驗。新事業領導干部要牢固樹立東風大局觀和全局觀，增強責任感使命感，提高執行力，抓緊把幫扶和支持落實在行動上。在活塞軸瓦公司幫扶上，要正確處理好幫困、幫扶與科學發展的關系，處理好短期生存問題和長期可持續發展關系，各幫扶單位不僅要在項目上給予幫扶，還要在技術上給予指導，按照流程穩步推進示范項目，把活塞軸瓦公司幫扶項目做成東風大協同的典型案例，做成示范項目。
　　朱福壽指出，隨著幫扶項目深入推進，各種矛盾、問題會逐一顯露，各單位領導要有預見性，積極解決問題；東風零部件公司和活塞軸瓦公司要把公司幫扶與其自身“十二五”經營戰略規劃有機結合，形成科學發展合力；活塞軸瓦公司更要有創新的思維，加大研發投入，持續提升研發能力，同時做好人員優化工作。