2月8日，東風商用車公司2012年物流工作會在東風客車公司召開。東風商用車公司副總經理楊青、東風有限QCD總部總部長梅原弘道等與相關單位職能部門負責人針對國內物流行業所面臨的機遇與挑戰、物流的精益化管理、促進物流效率化等問題進行了溝通交流。
　　會上，東風商用車公司總裝配廠、發動機廠代表分別發表了題為《消除生產瓶頸，提升一線JPH值》、《dCi 11裝配線物流供給方式改善》的改善課題，東風德納車橋有限公司生產規劃部代表就物流工作進行了經驗交流。會上還對2011年度物流管理先進單位、先進個人及優秀戰表課題進行了表彰。
　　梅原弘道說，近幾年，東風商用車公司發生了巨大的變化，軟實力不斷增強，核心競爭力正在逐步加強。2012年，東風商用車公司在鞏固既有成果的基礎上，要向多品種少量生產的方向奮勇前進，并建立一個超挑戰目標，圍繞目標開展各項工作。
　　楊青說，2011年，東風商用車公司在行業整體下滑的情況下實現總銷量近35萬輛，取得了行業第一的成績。2012年，國內汽車市場形勢將更加嚴峻，我們要認清形勢，提升運營管理能力，推進精益化管理，而這些也對物流工作提出了更高的要求。下一階段物流工作要提高工作效率，將庫存量降到最低，減少因物流工作的不合理而浪費的時間，用最少的時間創造最大的價值；要具有高度責任感和使命感，找準努力目標，腳踏實地地做好本職工作；要加大專業型人才的開發和培育力度，加強人才隊伍建設，打造優秀團隊。