“既要讓員工受益，又要增強企業(yè)競爭力。”日前，東風股份召開2012年人事工作會，并明確了東風股份的薪酬體制優(yōu)化方向。
　　東風股份人力資源部部長李廣春回顧了2011年人事工作情況，并通報人事關鍵指標和業(yè)務完成情況。對于2012年的人事工作，東風股份人力資源部從激勵機制、競爭擇優(yōu)監(jiān)督、員工保障體系、人力資源配置、人才開發(fā)、人事管理標準六個方面進行了總體規(guī)劃。
　　東風股份總經理盧鋒表示，東風股份將通過人工與裝備投資的轉換來降低員工的勞動強度，通過人力資源部門的調整使人員的任用活起來，達到挖掘員工潛力、提升生產經營效率的目的；將通過加大培訓力度，努力消除不同子公司員工素質不齊的內部差異，并讓員工認識到個人能力水平的提高對自身發(fā)展的重要性，從而激發(fā)他們的學習熱情；將通過不斷優(yōu)化薪酬體制，達到既讓員工受益又增強企業(yè)競爭力的目的。他希望，能在東風股份形成“同道”的風氣，所有員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。
　　會上，東風股份還對常州東風、汽車分公司、鑄造分公司、商品研發(fā)院等4家2011年度人力資源管理優(yōu)秀單位，以及曹翠敏、羅桂梅等19名人力資源管理業(yè)務能手進行表彰。同時，還向所屬各單位下達了2012年人事系統(tǒng)KPI指標責任書。