2月28日，主題為“信念于心 共贏同行”的東風乘用車公司2012年供應商大會在武漢舉行。東風公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛東出席會議，他號召廣大供應商與東風風神一同迎接挑戰，直面未來，為開創東風乘用車事業發展的新局面而努力奮斗。

東風公司總經理特別助理楊少杰，東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮出席會議。來自全國的157家供應商代表參加大會。

劉衛東指出，東風的合資業務已經發展壯大、十堰老基地商用車完成了升級換代，下一步集團戰略的重點就是做大做強自主品牌。這既是東風作為汽車行業“國家隊”承擔的責任與義務，也是東風應對后合資時代、提升核心競爭力，實現“三個東風”愿景的必然選擇。

劉衛東說，去年12月份，集團正式發布了自主品牌“乾”D300中期事業計劃，提出到2016年，集團自主品牌年銷量要達到300萬輛。發展好東風風神品牌，是集團自主事業的重中之重。為支持“乾”D300事業計劃，東風風神提出了三大戰略路徑：質量卓越、服務領先和魅力產品。而要實現這一目標，需要供應鏈水平和能力的全面提升。劉衛東希望廣大供應商與東風風神能夠一同迎接挑戰，直面未來，為開創東風乘用車事業發展的新局面而努力奮斗。

劉衛東對東風乘用車公司廣大供應商提出四點要求：供應商的質量意識必須要和整車企業保持良好的協同和同步，保持零部件批量生產質量一致性；要解放思想，開拓視野，從材料、結構、工藝等方面想辦法，從技術降成本入手，加快與東風風神的合作，降低材料成本；

各供應商、特別是戰略供應商要做好與整車同步開發和生產的準備，在項目開發上與東風風神形成良性互動；要與東風風神一同建立快速反應機制，最大限度滿足用戶需求、為用戶解決問題。

李春榮在致辭中說，自2007年東風乘用車公司成立以來，經過四年多的建設發展，各項事業從無到有，取得了長足的進步。這些成績的取得離不開全價值鏈供應商強有力的支持與合作。希望今后東風風神與所有供應商伙伴一同為形成東風風神具有強大競爭力的東風乘用車供應鏈體系而努力奮斗。

會議對21家戰略供應商進行了授牌，并對2011年度優秀、最佳供應商進行了表彰。