3月21日，公司2012年一季度財務部長工作例會在廣州花都召開。會議研討了集團全面預算管理工作，并部署了下一階段財務系統重點工作。公司黨委常委周強出席會議并強調，公司財務工作要以支撐集團戰略發展目標實現為重點，以全面預算管理為抓手，逐步推進財務集團化運作管理模式，不斷提升集團財務系統的服務保障、資源配置、價值創造及風險管控等核心能力，為公司可持續發展提供更有效的保障與服務。
　　公司財務會計部部長喬陽出席會議，公司財務會計部副部長陳鳳國主持會議。公司各相關事業板塊財務負責人參加會議。
　　周強在會上指出，在行業發展呈現下滑趨勢的情況下，公司整體運營情況較好。今后集團財務工作要清醒地認識公司面臨的新事業環境，積極有序地推進財務集團化運作管理模式；要在財務集團化運作管理中妥善處理好五種關系，即各項事業平衡發展與財務有序運作的關系、內部氛圍與外部環境的關系、集團總部利益與各事業單元利益的關系、長期價值與短期利益的關系、集團控制約束性與各事業單元獨立經營靈活性的關系。
　　周強強調，公司財務集團化管理工作要整合集團內、外部財務資源，實現優勢互補，對內要實現市場、人才、資金等資源的優化配置，對外要與金融企業構建新的戰略伙伴關系，控制風險，使集團財務資源價值與效益最大化；要搭建財務集團化管理運作體系，支撐集團科學決策的出臺與實現；要建設高效、透明、真實、標準化的財務信息系統，構建以財務公司為平臺的集團資金池，形成合作、溝通、反饋、約束的集團財務管理機制，以提高集團運營質量，改善集團經營效益；要加強財務人員隊伍建設，培養可供集團自主調配使用的專業財務人才。
　　針對國家稅務總局即將統一開展的重點稅源企業的專項檢查工作，周強要求集團內各事業板塊財務系統高度重視、積極配合，在5月20日前認真做好自查工作；要充分了解行業相關政策，在自主品牌、新能源汽車等方面爭取國家稅務政策支持。
　　會上，喬陽介紹了公司2011年財務情況、2012年前兩個月財務情況及下一階段重點工作；陳鳳國傳達了國家稅務總局到公司進行專項檢查的相關工作要求。東風日產乘用車公司、神龍汽車有限公司及東風乘用車公司在會上作財務工作經驗交流。相關各事業板塊財務人員代表對公司實施全面預算管理的相關工作進行了討論。