2012年1月1日起，公司十堰管理部將借東風財務公司資金集中管理系統，實現資金集中管控，建立起統一的會計信息系統平臺，改變多級核算為一級核算。9月15日，公司十堰管理部在十堰召開財務優化工作座談會，拉開十堰管理部財務優化工作序幕。
　　公司黨委常委周強出席會議。十堰管理部黨委書記李振華主持座談會，十堰管理部副主任周建國、黨委副書記陳興林，十堰管理部機關和所屬單位黨政負責人等出席會議。
　　據了解，隨著東風國際化步伐的加快，管理更加規范，公司對十堰管理部提出了財務體制優化，實現資金集中化管理的要求。十堰管理部經過前期調研，目前已經確立借助東風財務公司資金集中管控系統，實現十堰管理部資金集中管控的優化方案，在會計核算優化上堅持以透明化為原則，重新設計核算流程，建立統一的會計信息系統平臺，減少核算層級。
　　周強指出，實現財務集中優化管控是國資委對國有大型企業的要求，是十堰管理部自身發展的需要。科學規范的財務集中管控制度有利于及時形成真實、動態的財務信息，從而更好地指導經營層的經營決策；能夠加強十堰管理部對資金的整體調控，從而提高資金使用效率，降低資金使用成本；同時，良好財務集中管控的制度能為黨風廉政建設樹起一面“擋風墻”，減少“小金庫”等不規范行為的滋生。
　　周強強調，十堰管理部各單位要立足實際，著眼長遠，進一步提高認識，統一思想，積極主動地參與到財務管理優化工作中，為十堰管理部更好地發展提供一個更好的基礎；要統一、規范財務核算方法、科目等，切實提高財務信息的真實性及指導公司生產經營、決策工作的科學性；財務系統工作人員要認真負責，主動承擔壓力，不斷加強學習，提高自身素質，積極主動地參與到財務優化工作中，提高工作的執行力，為經營層出好主意，提好建議，從而為公司管理水平的整體提升做出貢獻。