5月11日下午，為期三天的東風汽車有限公司新提拔高管人員核心培訓課程在武漢結束。
　　此次培訓自5月9日開始，共有54名新提拔的東風有限高管人員參加。培訓采取老師講授與學員交流相結合的方法，圍繞領導者的高效執(zhí)行力、商法、財務分析與預算控制、指導培養(yǎng)下屬與OJT方法、廉政建設等五個方面展開。
　　東風有限人力資源總部總部長房章福在培訓班結業(yè)儀式上說，東風有限每一個高管人員都要注意加強責任意識，主動肩負起承上啟下的中樞職責；要加強大局意識，注重協調平衡，為本單位乃至整個東風公司的大局服務；要加強團隊意識，相互尊重、包容，打造和諧輕松的團隊工作狀態(tài)；要加強員工意識，深入基層，幫扶困難，保證員工利益與公司發(fā)展相同步。尤其是新提拔的高管人員，要認真結合本職崗位，做到勤于思考，善于發(fā)現，敢于提出問題，勇于解決問題，帶領本單位的員工取得更好、更優(yōu)的經營業(yè)績。