東風公司上半年，公司襄陽管理部圍繞穩定、服務、發展三大主題，卓有成效地開展各項工作，確保了襄陽基地的穩定、和諧，并超額實現利潤目標。日前，襄陽管理部召開年中工作會，全面總結上半年工作，并部署下半年工作。
　　襄陽管理部主任王非、黨委書記謝大順及部屬各單位領導班子成員參加會議。王非對襄陽管理部上半年活動計劃書的完成情況進行了總結，并對下半年的重點工作進行部署。
　　上半年，在區域服務中，襄陽管理部積極推進并落實了東風公司與襄陽市委市政府高層領導月度會晤制度，協調解決企業與地方關心的重大事項；在生產經營中，襄陽管理部在堅持開展運營分析、提升運營質量的同時，著力保障襄陽基地穩定安全的能源供給和后勤服務，提高了運營效率和效益；在加強管理中，襄陽管理部不斷導入QCD、方針目標管理等先進的管理理念和方法，強化全面預算管理，并著力推進了一批管理提升重點課題；在改革發展中，襄陽管理部積極推進能源公司重組等關鍵項目，為可持續發展奠定基礎。
　　大會明確了襄陽管理部下半年的工作重點：堅持召開月度運營分析會，及時分析診斷運營情況，確保完成年度指標，力爭達到KPI挑戰1值；堅持開展精益管理活動，完成各項課題并輸出成果；堅持開展節能減排和安全生產活動，確保指標完成；著力推進業務重組和組織優化等。通過系列工作的開展，力爭圓滿實現年度各項目標。

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