1月4日，東風汽車公司審計委員會第十八次會議在武漢召開。公司董事長、黨委書記徐平在會上強調，要加大與公司各板塊審計部門及總部兄弟職能部門成果共享、配合協同的力度，努力在全集團范圍內形成審計工作合力。公司總經理朱福壽在會上要求，要在“大協同”戰略推進背景下，加強與兄弟部門的協同合作，推動企業管理水平的提升。
　　公司副總經理童東城，公司黨委常委、紀委書記馬良杰，公司黨委常委周強等出席會議。童東城主持會議。會議聽取了公司2011年審計工作報告、研究討論了2011年審計風險項目解決方案，并審議通過了公司2012年審計工作計劃。
　　徐平指出，2011年，公司審計工作呈現覆蓋面廣、時效性強、針對性強的特點，為公司風險管控、穩健發展做出了重要貢獻。
　　針對2012年審計工作的開展，徐平強調，審計工作要緊緊圍繞生產經營中心工作開展，對重要項目要及時審計、及時執行、及時發現問題，持續增強審計的時效性、針對性；要加大與公司各板塊審計部門及總部兄弟職能部門成果共享、配合協同的力度，努力在全集團范圍內形成審計工作合力；要不斷促成審計結果向審計成果的轉化，將審計發現的問題、解決方案轉化為具有共性和借鑒作用的審計標準；要高度重視全面風險管理工作，把握好審計重點和方向，為公司經營風險管控提供保障；要將公司內部審計與董事會審計委員會工作進行有效銜接；要加強審計系統建設，建立科學合理、高效實用的審計機制，打造一支專業技能強、綜合素質高、熟悉基層情況的審計人才隊伍；要高度重視審計工作，關注審計系統職工生活、工作，同時加強審計隊伍作風建設。
　　朱福壽說，自合資以來，公司審計工作積累了大量經驗，工作開展也日益規范，為公司穩健發展做出了積極貢獻。在下階段工作中，公司審計部門要確立“大審計系統”的工作思路，統籌集團審計資源、加強內審和外審工作相結合，促進公司審計工作整體發展；要結合企業實際、有針對性地加強對經營風險、投資風險的審計管理，為公司經營提供準確信息，確保公司穩健發展；要在“大協同”戰略推進背景下，加強與兄弟部門的協同合作，推動企業管理水平的提升；要認識到公司各事業單元審計工作水平不平衡的現實，努力在全集團范圍內建立一個橫向的審計標桿；要加強審計和財務會計部門的配合，讓審計在財務會計信息規范化過程中發揮作用；要加強審計對企業經營管理的介入，促進被審計單位的科學發展。
　　會上，與會領導對4項2011年審計有關風險項目進行討論和研究，公司審計部部長康理匯報了公司2011年審計工作開展情況和2012年審計工作計劃。公司戰略規劃部部長廖振波、紀委副書記張昌東、財務會計部部長喬陽、經營管理部部長雷平等參加會議。