帶著對2012年全年目標的美好期待，圍繞“能力提升年”的工作主題，東風乘用車公司20日召開2011年課題總結表彰暨2012年課題發布會，對2011年東風乘用車公司9項公司級（東風乘用車公司）戰略課題進行表彰，并發布2012年12項公司級課題。
　　東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮介紹說，東風乘用車公司經過4年的建設發展，取得了來之不易的成績，但同時也不可避免地顯露出了一些問題。為解決這些阻礙東風乘用車發展的瓶頸問題，從2011年下半年開始，在東風公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛東發起的“三找”、“三效”活動基礎上，東風乘用車公司用WORKSHOP的方式在各部門查找問題，經過匯總，最后提煉出事關該公司發展全局的9大戰略課題。經過半年多的努力，9個課題小組利用業余時間展開研討工作，分析問題，提出對策推動問題解決，均取得了階段性的成果，為東風乘用車破解發展難題、尋求超越發展奠定了堅實的基礎，對明晰東風乘用車公司發展戰略和推動營銷、商品研發、質量管控等業務效率的提高，對優化組織機構和業務流程、提升成本收益管理等均起到了重要作用。
　　東風乘用車公司在會上發布了12項2012年公司級課題，這些課題涉及質量、服務、商品、營銷、管理、成本、能力等乘用車全價值鏈業務方向，是對2011年課題的進一步延展和深化。除公司級課題外，東風乘用車公司各部門也同時展開了部門級相關課題的研討工作。